Setzen Sie Ihre HR-Prozesse erfolgreich global auf

Beim Design von globalen Prozesse lauern viele Fallstricke

Zehn Landesgesellschaften, sieben verschiedene HR-Systeme, neun Lösungen für die Gehaltsabrechnung – ein Albtraum, aus dem viele HR-Manager oder -Managerinnen gerne aufwachen würden. Pläne dafür gibt es vermutlich zuhauf, aber längst nicht alle gehen am Ende auch auf. Denn gerade beim Design und Redesign von globalen Prozesse lauern viele Fallstricke, die sich nur umgehen lassen, wenn zentrale Fragen geklärt werden, etwa: Welche Freiheitsgrade benötigen die einzelnen Landesgesellschaften zur Abbildung ihrer kulturellen und regulatorischen Anforderungen? Wo sind Governance und die Prozesse für ein globales Reporting und systemweite Transparenz anzupassen? Wie soll die Job-Architektur aussehen? Passt eine Cloud-Lösung? Oder ist es sinnvoller, unterschiedliche Systeme und deren Daten über Schnittstellen und Tools zu harmonisieren?

Globale Prozesse gestalten - an Ihrer HR-Gesamtstrategie orientieren

Wir helfen Ihnen, die richtigen Antworten auf diese Fragen zu finden. Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen internationalen Umsetzungsprojekten und bewährten Modellen gestalten wir globale Prozesse, die sich an Ihrer HR-Gesamtstrategie orientieren und regionale wie lokale Anforderungen berücksichtigen. Wir beraten Sie bei der Suche nach einer Lösung, die Ihre Ziele am besten unterstützt, und helfen bei notwenigen Anpassungen Ihrer HR-Governance. Darüber hinaus begleiten wir Sie vom Redesign Ihrer Prozesse über den Kompetenzaufbau bis zur Einführung Ihrer globalen HR-Lösung, damit Sie nachhaltigen Nutzen daraus ziehen.