Transformation Consulting - Stabiliți cursul către Excelența în HR
Lösung

Setzen Sie Kurs auf HR Excellence

Beweglich, verlässlich und digital soll Ihre Personalfunktion sein. Damit sie den digitalen Wandel mitgestalten und Innovationen aktiv vorantreiben kann. Aber Hand aufs Herz: Die Transformation ist eine Riesenaufgabe und es gilt, viel zu bedenken.
Let's talk!

So unterstützen wir Sie

Zukunftsfähige HR gestalten
Zukunftsfähige HR-Lösung schaffen
HR-Organisation und -Rollen
HR-Organisation und -Rollen
Digitale HR-Prozesse aufsetzen
Passgenaue digitale HR-Prozesse gestalten
Administrative Aufgaben minimieren
Administrative Aufwände reduzieren
Standorte
Globale HR-Prozesse aufsetzen
Lösung

Wir bringen Sie sicher ans Ziel

Wir denken ganzheitlich und sorgen dafür, dass Governance, Strukturen, Prozesse, Ressourcen und IT aufeinander abgestimmt sind. Von der Entwicklung des Zielbilds über die Konzeption bis zur Umsetzung und darüber hinaus sind wir an Ihrer Seite. Ihnen fehlt noch die richtige Route? Ihr Projekt ist bereits in Fahrt, steckt aber gerade in einer Flaute? Dann holen Sie uns ins Boot. 

HR-Transformation: Es geht ums Ganze

Auf dem Konzeptpapier sieht die neue HR-Welt perfekt aus. Aber ist Ihr HR Target Operating Model wirklich durchdacht? Was sind Ihre Antworten auf Fragen nach (De-)Zentralisierung, Governance-Themen, dem notwendigen Wandel des HR-Mindsets und möglichen Schatten-Strukturen in Landesgesellschaften? Und verfügen Ihre HR-Mitarbeiter schon über die nötigen Kompetenzen für die neuen Aufgaben? Um beispielsweise mit Datenanalysen die digitalen Chancen ausschöpfen zu können?

Sorgen Sie von Beginn an für Klarheit: Wir durchleuchten mit Ihnen die einschlägigen Aspekte der HR-Transformation, entwickeln das „Big Picture“ mit klarer Umsetzungsperspektive und helfen Ihnen bei der Zusammenstellung und Qualifikation eines kompetenten Projektteams.

Ihr Weg zu Digital HR

In 5 Schritten zu Digital HR

Wünschen Sie sich manchmal, Sie hätten unterwegs einen Sparringpartner? Wir helfen Ihnen beim Fokussieren, hinterfragen Ihr Vorgehen und bringen Best-Practices aus anderen Unternehmen ein.

Digital HR Type - Vorstellung

Digital HR Check

Sie wollen die Digitalisierung von HR vorantreiben – aber wo beginnen? Wichtig sind ein klares Zielbild, harte Priorisierung und eine realistische Roadmap. Wir haben einen Workshop entwickelt, der Sie hierbei unterstützt und Ihnen einen frischen Blick von außen verschafft.

Hier finden Sie weitere Informationen.

Maximalen Mehrwert für Ihr HR-Projekt sichern

Eine agilere Personalfunktion? Eine Erneuerung Ihrer HR-IT-Landschaft? Ein effektiveres Recruiting? Egal, was Sie vorhaben: Gemeinsam verwandeln wir Potenziale in handfeste Vorteile. Was für uns zählt:

  • Ganzheitliche Sicht. In Digital HR sind fachliche und technische Komponenten eng verzahnt und müssen darum zusammengedacht werden.
  • Der Mensch zählt. HR-Arbeit wird digitaler, datenbasierter, innovativer, Business-orientierter. Die Mitarbeiter sind auf die steigenden Anforderungen gründlich vorzubereiten.
  • Function aligns with IT. Entscheidend für den Projekterfolg ist es, von Beginn an die fachliche und technische Sicht zusammenzuführen.
  • Effizienz braucht Erlebnis. Moderne Technologie vereint schlanke, automatisierte Prozesse und erstklassige Mitarbeitererfahrungen.
  • Agilität braucht Stabilität. Je verlässlicher die personalwirtschaftliche Pflicht, desto agiler wird die Kür.

Das sagen unsere Kunden aus 50+ Transformationsprojekten

Backround Bild ASB Hessen Krankenwagen
Fallbeispiel ASB Hessen

HR-Strategie: von der Theorie zur Praxis

Wie lässt sich HR neu denken? Der ASB Landesverband Hessen e.V. und tts haben gemeinsam ein HR-Zielbild für die Wohlfahrtsorganisation entwickelt und einen Fahrplan dorthin erarbeitet. Das Ziel: Ein neu ausgerichtetes HR-Management, mit dem die Personalarbeit vereinheitlicht und die Arbeitgeberattraktivität erhöht werden.

Aufbruch zu einer neuen HR-Excellence
insights. Magazine

HR-Transformation – Aufbruch zu einer neuen HR-Excellence

Die Digitalisierung hebt HR auf eine neue Stufe. Weil sie zum einen mehr Stabilität und Effizienz ins operative Tagesgeschäft bringt. Und weil sie zum anderen das Business dynamischer macht und es den HR-Verantwortlichen ermöglicht, agiler und flexibler zu handeln. Bühne frei für eine neue HR-Excellence!

Sie haben Rückfragen?

    Gemeinsam finden wir Antworten – zukunftsfähig, verlässlich und auf Sie zugeschnitten.

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Dr. Stephan Schmid, tts Transformation Consulting
Dr. Stephan Schmid
Managing Director Transformation Consulting