Best Choice für Top-Talente
Festigung und Ausbau der digitalen Vorreiterrolle
Bystronic ist ein weltweit führender Anbieter von Lösungen zur Blechbearbeitung, der konsequent auf Prozessautomatisierung und Industrie 4.0 setzt. Dazu braucht er die richtigen digitalen Pioniere. Um sie zu gewinnen, möchte sich das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber positionieren. Das geht nur mit effektiv digitalisierten HR-Prozessen.
Überzeugen bedeutet: Vorteile erfahrbar machen
Zusammen mit tts als Partner gelang es Bystronic, die Mitarbeitenden von den Vorzügen der cloudbasierten Lösung SAP SuccessFactors zu überzeugen. Das Erfolgsgeheimnis: Prozesse implementieren, die für alle Standorte weltweit passen, und gleichzeitig die Möglichkeit bieten, bei Bedarf auf spezifische Anforderungen einzugehen. So konnte das digitale Mindset der gesamten Belegschaft gestärkt werden.
Ein Branchenführer braucht die Besten
Im Rahmen ihrer Strategie strebt die Bystronic Gruppe ein jährliches organisches Umsatzwachstum von über 5% an. Das lässt sich nur mit Top-Arbeitskräften erreichen. Um diese zu gewinnen, positioniert sich Bystronic als moderner und attraktiver Arbeitgeber. Das bedeutet auch, Talenten den roten Teppich auszurollen und ihnen die Bewerbung und das Onboarding so einfach wie möglich zu machen. Nachdem vor Jahren die Einführung von SAP SuccessFactors im Hauruck-Verfahren gescheitert war, verfolgte das Hightech-Unternehmen einen neuen Ansatz. Die Maxime: Wir holen die Mitarbeitenden ins Boot, statt sie ins kalte Wasser zu werfen.
Dank unserem Partner tts konnten wir die Vorteile von SAP SuccessFactors für unsere Mitarbeitenden optimal herausarbeiten. Besonders geschätzt haben wir das Engagement und die kreative Herangehensweise von tts. Sie haben uns gezeigt: Die Einführung einer neuen Software muss nicht kompliziert sein.
Masterplan mit Botschafter und Partner
Dies gelang mit der Schaffung der neuen Stelle eines Global HRIS-Managers und dem Engagement von tts als Partner. Bystronic und tts bildeten von Anfang an ein perfekt harmonierendes Tandem. Ihr Erfolgsrezept: Mit der nötigen Fachkompetenz die Module passgenau nach den Anforderungen der jeweiligen Nutzer:innen konfigurieren und ihnen die Vorteile erklären – und zwar in einer zugewandten und gewinnenden Art und Weise. So werden Vorbehalte im Handumdrehen abgebaut.
Ein weiterer Erfolgsfaktor: tts implementierte die Lösung nicht als Gesamtpaket, sondern führte die einzelnen Bausteine schrittweise ein. Zuerst das Modul Performance & Goals, im Anschluss die vier weiteren Module Compensation, Recruiting, Succession & Development sowie Learning.
Nach mehrjährigem Einsatz von SAP SuccessFactors Learning, Performance & Goals, Compensation und Recruiting ging die Reise weiter: Als globale Basis wurde das Modul Employee Central weltweit implementiert und damit die HR-IT-Architektur auf ein neues Niveau gehoben. Dadurch wurde der Grundstein für ein konzernweit konsistentes Datenmanagement, Prozess-Compliance sowie den weiteren Ausbau mit HR Self Services gelegt.
Ein Feuerwerk an Vorteilen
Welchen Nutzen die Module bringen, erfuhr das HR-Team schon kurz nach dem Start. Beispiel Lohnrunde: Was früher mit Exceltabellen und langwieriger Abstimmung Wochen dauerte, wird heute mit einem Mausklick erledigt. Alle HR-Prozesse laufen unternehmensweit einheitlich sowie maximal effizient und transparent. Recruiting und Onboarding gehen viel schneller; gleichzeitig sinkt der Verwaltungsaufwand.
Doch nicht nur die Personalabteilung, auch das Budget wird entlastet – anderweitige Lizenz- und SAP-Beraterkosten fallen weg, ebenso die Ausgaben für Server und Wartungspersonal. Hinzu kommt der geringe Schulungsaufwand, denn wer Support benötigt, klickt sich einfach selbstständig durch die nutzerspezifischen Tutorials.
Das Fazit: Die Fülle an Vorzügen hat das digitale Mindset gestärkt. Die Nutzer:innen sind von der Leistungsfähigkeit der Lösung überzeugt.
Gemeinsam finden wir Antworten – zukunftsfähig, verlässlich und auf Sie zugeschnitten.