Adaptarea cu succes a proceselor de HR pe plan global

Multe capcane se ascund în proiectarea proceselor globale

Zece companii naționale, șapte sisteme diferite de HR, nouă sisteme diferite pentru salarizare – așa sună coșmarul din care mulți manageri de HR doresc să se trezească. Probabil că există o mulțime de soluții pentru aceste probleme, dar nu toate funcționează. De ce? Pentru că există multe capcane care se ascund în proiectarea și reproiectarea proceselor globale de resurse umane. Ele pot fi evitate numai dacă sunt clarificate câteva întrebări centrale. Spre exemplu: Câtă libertate trebuie alocată companiilor naționale pentru a se putea adapta la cerințele culturale și legale? Cum ar trebui să fie adaptate reglementările și procesele interne pentru a asigura raportarea globală, dar și transparența la nivelul întregului sistem HR? Cum ar trebui să arate organigrama? Se potrivește o soluție cloud? Sau are mai mult sens să armonizăm diferite sisteme și datele lor prin diverse interfețe și instrumente de integrare?

Proiectați procese globale - aliniați-vă la strategia dvs. generală de resurse umane

Noi vă ajutăm să găsiți cele mai bune răspunsuri la aceste întrebări. Începem prin a ne folosi de experiența noastră de implementare din diverse proiecte internaționale și extragem soluții din modele de succes. Apoi proiectăm procese globale care se aliniază cu strategia dumneavoastră generală de HR, luând în considerare cerințele regionale și locale. Vă sfătuim cu privire la soluția care vă susține cel mai bine obiectivele și vă ajutăm să faceți toate ajustările necesare reglementărilor dumneavoastră interne de HR. În plus, vă suntem alături de la reproiectarea proceselor dumneavoastră până la crearea și implementarea unui sistem de creștere a competențelor angajaților, astfel încât să extrageți beneficii durabile din soluția dumneavoastră globală de HR.